Spécialistes du théatre et du jeu pédagogique en entreprise, nous vous proposons des solutions durables pour gérer vos ressources humaines.
Le théâtre ouvre le possible. Il permet de libérer sa créativité personnelle et de mieux prendre conscience de ses ressources à travers les techniques utilisées par les acteurs.
****AMELIOREZ VOTRE IMPACT CLIENT
PAR LA PRATIQUE THEATRALE
Pour obtenir le programme détaillé, contactez-vous : contact@institut-ima.com
Vous êtes patron de PME, dirigeant ou chef d’entreprise, manager d’équipe ou créateur d’entreprise, le théatre et le jeu pédagogique mis en action dans l’entreprise met en évidence les points d’amélioration des situations professionnelles que vous rencontrez.
Nous avons pour vocation l’accompagnement global de vos projets individuels et collectifs en entreprise dans les domaines suivants : ressources humaines, formations, communication, vente, management et cohésion d’équipe/team building.
Nous vous accompagnons à développer l’autonomie performante de votre organisation selon un processus coaching d’amélioration permanente dans le respect de vos valeurs.
Nous vous proposons :
- un accompagnement coaching structuré et interactif, individuel et collectif, de vos ressources humaines
- une évaluation « terrain » de vos forces et de vos points de vigilance
- des formations coaching sur mesure au poste de travail et un accompagnement coaching « terrain »
- une méthode pédagogique sous forme d’ateliers pratiques garantissant un apprentissage permanent
- des séminaires cohésion d’équipe/team building spécifiques aux TPE/PME
- une méthode sollicitant votre part créative : le Mind Mapping
- un outil pour mieux appréhender les situations délicates : les Typologies Cérébrales RADHAR
- des techniques intuitives originales très efficaces
Quels bénéfices pour vous ?
- D’un point de vue personnel : vous faites face aux situations, vous gérez vos émotions, vous êtes donc libre dans l’action.
- D’un point de vue entreprise : l’impact humain sur le résultat de votre entreprise est maîtrisé.
Comment ?
- un processus d’accompagnement coaching structuré, adapté et cohérent
- des méthodes d’accompagnement coaching pertinentes et efficaces
- des outils coaching concrets, efficaces et performants