Nous sommes spécialisés dans les actions de formation sur mesure en totale adaptation avec votre objectif et votre contexte d’entreprise.

FORMATION AU POSTE DE TRAVAIL. Des actions de formation concrètes au poste de travail sur la base de vos situations professionnelles où un accompagnement coaching « terrain » vous est proposé aussi bien pour un collaborateur que pour toute une équipe.

EVALUATION « TERRAIN ». Nous réalisons l’évaluation « terrain » de vos équipes en relevant les points forts et les points de vigilance dans différents domaines tels que la fonction commerciale, la fonction accueil, le processus de vente, l’application des procédures…en élaborant des actions « mystères ». Nous pratiquons également l’observation en situation réelle de travail et accompagnons au changement des pratiques et comportements professionnels gagnants.

Nous vous proposons toute une gamme de formations spécialement adaptées aux PME pour augmenter vos performances en matière de communication, vente et management.

METHODE PEDAGOGIQUE. Vous vous inscrivez dans une dynamique d’apprentissage autonome. Les ateliers pratiques à intervalles réguliers favorisent l’ancrage des apprentissages et la prise de recul indispensable pour progresser. L’amélioration de votre pratique professionnelle est permanente et vous garantit un résultat à la hauteur de vos espérances. Toutes les typologies cérébrales y trouvent leur compte. Vous trouverez plus d’informations sur notre page RADHAR

Les programmes proposés éligibles au titre du DIF le sont uniquement à titre indicatif. En effet, nous adaptons totalement la formation action à vos objectifs et à vos contraintes. Le rythme proposé facilite la gestion de vos affaires.

Nos thématiques d’intervention les plus fréquentes en Intra :

• Accompagnement coaching pour augmenter la performance de l’organisation avec le Mind Mapping et RADHAR
• Accompagnement coaching pour accroître la performance des équipes de vente grâce à RADHAR
• Accompagnement coaching pour développer la performance des managers ou d’une équipe de vente grâce à RADHAR
• Manager pour la première fois ou réaliser la transition entre collègue et manager
• Gérer un projet via le Mind Mapping
• Présenter à l’oral pour convaincre
• Dynamiser sa relation client
• Animer une réunion efficacement
• Transmettre et capitaliser votre savoir faire stratégique
• Optimiser son efficacité personnelle : lecture rapide, gestion du temps, prise de notes
• Améliorer la fonction d’accueil
• Dynamiser la relation téléphonique