Le modèle des « Typologies Cérébrales » RADHAR    a pour objectif de vous aider à structurer la connaissance que vous avez déjà de vous-même et ainsi à pouvoir aborder les situations de la vie en général.  

Nous vous proposons de mieux vous comprendre, mieux comprendre les autres et ainsi adopter les meilleures attitudes en différentes situations : prise de décisions, animations d’équipes, recrutement, négociation avec des tiers, optimisation des forces commerciales et recherche d’efficacité. 

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RADHAR est notamment une aide pour élaborer ses propres réponses à des questions comme :

Quels sont mes points forts et ceux que je néglige habituellement ?

Que dois-faire pour être plus efficace ?

Pourquoi mon hiérarchique ou l’un de mes collaborateurs ne comprend pas ce que je lui dis ?

Comment aborder un collègue ou un client inconnu ?

Comment faire en sorte que mon groupe fonctionne de manière plus efficiente ?

Mon style de management est-il bien adapté ?

Comment puis-je motiver davantage mes collaborateurs ?

Pourquoi la dernière réunion a-t-elle été un échec ? Comment y remédier ?

Tel collaborateur est-il bien à sa place ?

Ai-je bien préparé ma décision ? Me suis-je posé toutes les questions ?

« Au niveau des entreprises qui se développent le mieux, le paradoxe vient du fait que, pour procurer aux actionnaires une rentabilité maximale, elles ont compris l’importance de se préoccuper du bien-être des employés et de la satisfaction des clients tout en maitrisant les processus qui assurent leur bon fonctionnement. » Olivier Dumerle