Nous vous accompagnons à coacher votre vision stratégique et votre démarche d’ingénierie ressources humaines :
- accompagnement coaching de votre vision et développement stratégique
- accompagnement coaching à la Gestion Prévisionnelle d’Evolution des Compétences
- accompagnement coaching à l’élaboration de votre plan de formation prévisionnel
- accompagnement coaching à l’évolution des managers coachs
- accompagnement coaching à l’organisation du tutorat et formation des tuteurs coachs
- accompagnement coaching à la mobilité professionnelle
- accompagnement coaching à l’intégration des nouveaux embauchés
Nos méthodes et nos outils s’adaptent en totale adéquation à votre contexte et vos objectifs.
Quels bénéfices pour vous ?
- La vision du développement de l’entreprise est partagée et structurée
- Les changements sont facilités
- Les fonctions stratégiques (commerciales, managériales,transversales…) sont structurées et optimisées
- Les compétences complémentaires fonctionnent en cohérence et sont dynamisées
- L’expression des talents individuels est mis au service du collectif
- Les compétences clés sont identifiées et capitalisées
- Les savoirs faire stratégiques sont transférés et capitalisés
- La créativité est libérée
Comment ?
Un processus d’accompagnement coaching structuré et interactif favorise l’appropriation des outils et méthodes proposées. Chacun devient acteur du processus et s’implique totalement dans la réussite du projet de l’entreprise pour lui garantir sa pérennité.
L’outil des « Typologies Cérébrales » RADHAR complète efficacement la démarche dans la prise de conscience de ses comportements de réussite et de vigilance pour l’individu et l’organisation.
Nous vous proposons la formation à cet outil.
La communication fait partie intégrante de la réussite de vos projets; en effet, c’est le processus qui permet à une ou un groupe de personnes à entrer en relation avec une ou un groupe de personnes, pour atteindre certains objectifs.
Nos séminaires sont structurés de façon à faciliter la cohésion des équipes. Divers moyens tirés de l’expérience des participants sont utilisés au travers d’ateliers pratiques, d’animations indoor et outdoor selon vos objectifs.
L’expression créative y tient une place toute particulière. En effet, elle permet de se déconnecter du cerveau gauche (rationnel) pour solliciter le cerveau droit (intuitif, créatif, émotionnel) trop souvent oublié dans le domaine professionnel. L’expression des talents et des ressources cachés sont révélés pour l’épanouissement individuel au profit du collectif de l’entreprise.